今回の勉強会での最大の発見は、
利益率よりも回転率を追求し、
欠品を無くしていくという戦略です。
無意識に利益率ばかりを追求してしまい、
売り上げ拡大のチャンスを逃がしている。
この盲点となっていた問題点を、
今回の勉強会で見つける事ができました。
また、仕入れから販売開始までのリードタイムを、
いかに短くしていくかという時間管理の考え方も、
売り上げ拡大に直結する重要な戦略だと感じました。
これらの学ばせて頂いたノウハウを活かして、
忠実に行動していきたいと思います。
このような在庫管理に特化した勉強会は、
他では出会えない特別な機会になりましたので、
参加して本当に良かったです。
貴重なノウハウを伝授して頂き、
ありがとうございました！
次回の在庫管理セミナーはこちら
おはようございます。
名古屋からわたるんを呼んで、
沖縄でＴＯＣ的在庫管理セミナーを開催しました。
欠品をなくし、適正な在庫を動的に管理する方法を紹介。
弊社ではこの手法を導入することにより、
売上を維持しつつ１２００万円ある在庫を８００万円まで減らすことができました。
・数値化できてないことに気づきました
（沖縄県産品製造メーカー様）
・この考え方をお客さんに理解してもらうことで、購買の促進につながります
（中国輸入代行業者様）
・ＴＯＣ的在庫管理が勉強になりましたが、
それ以上に物販で結果を出されている方の話しが刺激となりました。
（N様）
ＴＯＣ的在庫管理に興味がある方はこちらの本をお読みください。
本を読むだけでもすぐに行動できる内容が沢山あります。
さらに理解を深めていただくために、
１２月に名古屋でＴＯＣ的在庫管理セミナーを開催します。
イベントの詳細はこちら。
Toc勉強会 in 名古屋（在庫管理編）
ＴＯＣを初めて学ぶ方でも理解できる内容となっております。
追伸
iPhone8 Plus購入。
「ポートレートモード」がすごすぎます。
おはようございます。
Team-GTOは２０１７年８月月商２７６０万円でした。
国内Amazon ７００万円（4アカウント合計）
海外Amazon（アメリカ、カナダ） ９００万円（4アカウント合計）
YAHOOショップ １１５０万円（３アカウント合計）
その他
国内Amazonで月２００万ほど売れていたジャンルが、
規制のため出品できなくなってしまいました。
Amazonは本当に変化が早い。
それに比べてYAHOOショッピングは安定して伸びております。
弊社開発ツール「ヤフサポ！」も日々進化しております。
Amazonの売れ筋商品データを取得できるようになり、無在庫出品する方にはとても便利な機能かと思います。
ヤフサポ！公式サイト
チャットワークでも情報発信をしておりますので、興味のある方はグループにご参加ください。（完全無料です）
Team-GTOからの情報発信
おはようございます。
Team-GTOは２０１７年７月月商２８５０万円でした。
国内Amazon ９６０万円（4アカウント合計）
海外Amazon（アメリカ、カナダ） ７６０万円（4アカウント合計）
YAHOOショップ １１００万円
弊社開発ツール「ヤフサポ！」も日々進化しております。
Amazonの売れ筋商品データを取得できるようになり、無在庫出品する方にはとても便利な機能かと思います。
ヤフサポ！公式サイト
チャットワークでも情報発信をしておりますので、興味のある方はグループにご参加ください。（完全無料です）
Team-GTOからの情報発信
おはようございます。
先々週、先週は怒涛の出張。
台湾→沖縄→名古屋→神戸→名古屋と激しく移動。
台湾の様子。
今週日曜日に沖縄へ戻り、
月曜日からは３日間連続でＴＯＣ関連のイベントを開催しました。
＜本日の内容＞
■沖縄ＴＯＣイベント終了
■９月イベントのご案内
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■沖縄ＴＯＣイベント終了
月曜日から３日間、沖縄でＴＯＣイベントを開催しました。
月・火はＴＯＣ勉強会。
参加者の業種も多岐にわたり、
弁当、エステ、トレーナー、塾講師、自治会長、物販、障害者の就労支援等々。
１日目でパラダイムシフトがあったみたいで、皆さんのシェアが素晴らしい。
２日目は、丸１日かけて思考プロセス。
達成が難しいと思う目標でも、スルスルと達成できてしまいます。
そして昨日、水曜日は企業コンサル。
物販ビジネスで１年後に月商１０００万突破する方法をみんなで考えました。
いつもは座っているだけの私が、珍しくファシリテート。
また９月に訪問させていただきます。
そのときにどれぐらいの結果がでているのか楽しみ！
■９月イベントのご案内
９月は名古屋、沖縄でＴＯＣ的在庫管理セミナーを開催します。
在庫をもってビジネスをされている方にオススメです。
課題図書はクリスタルボール。なんとAmazonで１円！
https://www.amazon.co.jp/dp/4478011907/
欠品をなくし、適正な在庫を動的に管理する方法を紹介します。
弊社ではこの手法を導入することにより、
売上を維持しつつ１２００万円ある在庫を８００万円まで減らすことができました。
開催予定日は下記の通りです。
９月１８日（月） 名古屋
９月２７日（水） 沖縄
９月６～８日まで東京でギフトショーがあります。
後藤・磯部も参加予定ですので、
東京で物販関係者の食事会でも開催したいと思います
候補としては
・９月７日夜
・９月８日夜
・９月９日昼
人数が多ければ勉強会も開催します。
興味がある方、参加を希望される方は下記よりお知らせください。
info@team-gto.com
追伸
コンサルティング終了後、沖縄在住のビジネス仲間と一緒に栄町市場へ。
３件のお店をはしごしたのに、金額は５５００円程度。
安すぎ！
おはようございます。
Team-GTOは２０１７年６月月商２６５０万円でした。
国内Amazon ９６０万円（4アカウント合計）
海外Amazon（アメリカ、カナダ） ７００万円（4アカウント合計）
YAHOOショップ ９７０万円
弊社開発ツール「ヤフサポ！」のおかげで、
YAHOOショップの売上がぐんぐん伸びております。
６月募集ですぐに定員に達したため、
次回は８月上旬に募集を予定しております。
「ヤフサポ！」は日々進化をしており、機能もアップデートしました。
AmazonのASINを入力すると
出品者数
サイズ情報
新品・中古のプライム・自己発送など最安値
類似商品の情報
などを取得する機能を実装しました。
新規リサーチ、出品商品のメンテナンスに活用できます。
チャットワークでも情報発信をしておりますので、興味のある方はグループにご参加ください。（完全無料です）
Team-GTOからの情報発信
おはようございます。
梅雨入りした沖縄は毎日雨模様です。
ヤフーショップでの販売が伸びているため、それに伴い仕入れの金額も増えております。先月はＳＰＧカードだけでも２５０万円程度仕入れのために使用。１円＝１ポイント付与される「ＳＰＧスターポイント」が余るようになってきました。
ＡＮＡで上級会員を目指すために、ＡＮＡはいくらあっても足りません。
というわけで、ＳＰＧスターポイントからＡＮＡマイルへの交換をしてみました。
ＳＰＧにログインし、スターポイント＆アワードを選択
↓
スターポイントを交換を選択
↓
移動を選択
↓
エアマイルを移行にある
スターポイントをエアマイルに移行をクリック
↓
ポイント移行提携企業を選択するで
All Nippon Airways(ANA)Mileage Club 1:1
を選択
マイレージプログラム会員番号
移行するスターポイント数を入力
ＳＰＧスターポイントからエアマイルに交換する際、
２００００スターポイント毎にボーナスマイルが５０００マイルが付与されます。
私はＡＮＡ派ですが、お住いの地域によってはＪＡＬ派の方もいらっしゃると思います。世界中の航空会社にマイル移行できますので、自分のライフスタイルに合ったクレジットカードを選ぶという意味でもＳＰＧカードはおすすめです。
おはようございます。
Team-GTOは２０１７年５月月商２７７０万円でした。
国内Amazon １１８０万円（4アカウント合計）
海外Amazon（アメリカ、カナダ） ６３０万円（4アカウント合計）
YAHOOショップ ９６０万円
弊社開発ツール「ヤフサポ！」のおかげで、
YAHOOショップの売上がぐんぐん伸びております。
セミナーに参加された方に優先的にご案内しております。
準備ができ次第、こちらのページでも「ヤフサポ！」のご案内をさせていただきます。
チャットワークでも情報発信をしておりますので、興味のある方はグループにご参加ください。（完全無料です）
Team-GTOからの情報発信
TOC（制約理論）を２日間で学ぶためのイベントを沖縄で開催します。
【日時】
２０１７年７月２４日（月）、２５日（火）
両日とも１０〜１７時【会場】
沖縄県那覇市（参加者に別途お伝えします）
【ＴＯＣ勉強会の目的】
1.仲間と経験をシェアすることで相乗効果を発揮する
2.ＴＯＣ導入への強制力をつける
3.ＴＯＣの制約管理活用法を学ぶ
4.思考プロセスを活用し、改善活動を実施し続ける。
【１日目】ＴＯＣの基礎、フローの重要性、ＤＢＲ
【フロー（流れ）最優先】
ＴＯＣでは常にこれが最優先と言えるでしょう。確かに、他にもビジネスにおいて重要な要素はあります。それでも高いパフォーマンスのチーム、組織には、業務のフローを大幅に加速させることが最も重要です。
1日目は、粗利率でもなく、コストダウンでもなく、業務全体のフロー（流れ）の重要性を中心にお伝え致します。
【２日目】思考プロセス、ブランチを使った現状分析、ディスカッション
ボトルネックを見つけるためのヒントは、
「どこで仕事が滞留しているか」
「どの担当の稼働率が高いか」
「多くの問題の発生がどこに原因があるか」
などがあるでしょう。
ＴＯＣの改善手法を日々実行していく為にはボトルネックの改善が不可欠です。では、ボトルネックとはどのように特定すれば良いでしょう？
2日目はＴＯＣの思考プロセスを活用して現状を分析し、みなさんのボトルネック発見にワーク形式で取り組みます。
参加費は以下の通りです。
２日間 参加料金 ３０,０００円/１名
２０１７年５月に開催したＴＯＣダイスゲーム参加者は特別割引が適用されます。ヤフサポ！ユーザー、Ｔｅａｍ−ＧＴＯワークショップ参加者も割引があります。
以下のフォームからお申し込みください。
２０１７年７月 ＴＯＣ勉強会in沖縄 申し込みフォーム
おはようございます。
昨日は名古屋で弊社主催のイベントを開催しました。
↓
２０１７年６月３日（土）名古屋 ＴＯＣダイスゲーム・ＹＡＨＯＯショッピングセミナー・懇親会
「TOCダイスゲーム」の３部構成でしたが、各２０人ずつ参加していただき非常に大盛況でした。北は北海道、南は沖縄（笑）からの参加者が。他にも長野、石川、福岡からも。皆さん時間とお金をかけて学びに来てくださって、非常に感謝しております。
「TOCダイスゲーム」の様子。
「YAHOOショップセミナー」の様子。
「懇親会」の様子。
参加者の中には月商１３００万円達成された方や、副業ながらサラリーマン以上の収入を得られている方も参加されていました。
YAHOOショップセミナーでは弊社開発ツール「ヤフサポ！」も初公開。
早速お申込みをいただくことができました。
普段沖縄にいるため、会う人が限られてきます。このように多くのお客様やスタッフのみんなに会えるのは非常に楽しい時間です。
７月８月には名古屋、沖縄で２日間のＴＯＣ勉強会を開催します。
詳細が決まり次第こちらのページやチャットワークで案内させていただきます。
