2017年9月・月商2720万円達成

おはようございます。

3日ほど前から大阪に来ております。

SPGプラチナ会員になっての初めての宿泊。
シェラトン大阪で一番高い部屋に泊まることができました。

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かかった費用は11500ポイントのみ。
カード利用額に換算すると115万円。

それで23万円もする部屋に泊まれるのですから、
やはり物販で使うカードはSPG最強です。

物販で最強のクレジットカードはSPGカード



Team-GTOは2017年8月月商2720万円でした。

国内Amazon+YAHOOショッピング 1770万円
海外Amazon(アメリカ、カナダ) 940万円
その他

弊社開発ツール「ヤフサポ!」も日々進化しております。
Amazonの売れ筋商品データを取得できるようになり、無在庫出品する方にはとても便利な機能かと思います。
ヤフサポ!公式サイト

チャットワークでも情報発信をしておりますので、興味のある方はグループにご参加ください。(完全無料です)
Team-GTOからの情報発信


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在庫管理セミナー体験談(沖縄県Y様)

今回二回目の参加でしたが、
前回に学んだことの復習と新たな気づきを
得ることができました。

前回と同じくとても大切に感じたことは
ボトルネックを見つけて、そこを改善することです。

何か上手くいかないときに、どうしても目につきやすく、
効果が出やすそうな問題を見つけて改善しようとしますが、
それはあくまで部分最適であり、それでは思うような
成果が出ないことがあるというのは、このセミナーを
受けないと一生かかっても気づけないことだと思います。

本当にすべきことは全体最適であり、
その全体最適化の第一歩がボトルネックを見つけること。
それを知れたことは、これからの経営者人生において
決して忘れてはいけないこと、実行し続けなければ
いけない大事なことだと痛感しております。

そして新たな気づきというか、
改めて取り組まなければいけないと思ったのが
在庫管理の徹底です。

どうしても売れ行きの良い商品にばかり目が行きがちで
人気商品の補充により重点的に力をかけてしまうのですが、
それでは片手落ちで、取扱商品の欠品を減らすことで
得られたであろう売上、利益も取りに行く、
機会損失をしないようにすべきだと思いました。

さらに、効率化を追い求めて、少しでも利益率を
高くしようと思ってしまいますが、
それよりも売上の拡大、利益率よりも利益の拡大に
こそ着目すべきというのは衝撃でした。

いくら利益率が高くても、おもうような利益を得られて
なければ意味がありませんので、利益率ではなく
利益重視で業績向上に取り組んでいきます。

二回目の参加でしたが、1回目以上に
深く受け取ることができたのではと感じています。
どんなに良いセミナーでも、受けるだけでは意味がなく
実行してこそ価値がありますので、この内容は
継続していくことにこそ価値がありますので、
機会があれば何度でも受けたいと思います。
ありがとうございました。

次回の在庫管理セミナーはこちら

在庫管理セミナー体験談(沖縄県N様)

今回の勉強会での最大の発見は、
利益率よりも回転率を追求し、
欠品を無くしていくという戦略です。

無意識に利益率ばかりを追求してしまい、
売り上げ拡大のチャンスを逃がしている。

この盲点となっていた問題点を、
今回の勉強会で見つける事ができました。

また、仕入れから販売開始までのリードタイムを、
いかに短くしていくかという時間管理の考え方も、
売り上げ拡大に直結する重要な戦略だと感じました。

これらの学ばせて頂いたノウハウを活かして、
忠実に行動していきたいと思います。

このような在庫管理に特化した勉強会は、
他では出会えない特別な機会になりましたので、
参加して本当に良かったです。

貴重なノウハウを伝授して頂き、
ありがとうございました!

次回の在庫管理セミナーはこちら

沖縄でTOC的在庫管理セミナー開催+次回は12月に名古屋で

おはようございます。

名古屋からわたるんを呼んで、
沖縄でTOC的在庫管理セミナーを開催しました。

欠品をなくし、適正な在庫を動的に管理する方法を紹介。

弊社ではこの手法を導入することにより、
売上を維持しつつ1200万円ある在庫を800万円まで減らすことができました。

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・数値化できてないことに気づきました
(沖縄県産品製造メーカー様)

・この考え方をお客さんに理解してもらうことで、購買の促進につながります
(中国輸入代行業者様)

・TOC的在庫管理が勉強になりましたが、
それ以上に物販で結果を出されている方の話しが刺激となりました。
(N様)

TOC的在庫管理に興味がある方はこちらの本をお読みください。

ザ・クリスタルボール

本を読むだけでもすぐに行動できる内容が沢山あります。

さらに理解を深めていただくために、
12月に名古屋でTOC的在庫管理セミナーを開催します。

イベントの詳細はこちら。
Toc勉強会 in 名古屋(在庫管理編)

TOCを初めて学ぶ方でも理解できる内容となっております。

追伸

iPhone8 Plus購入。
「ポートレートモード」がすごすぎます。

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2017年8月・月商2760万円達成

おはようございます。

Team-GTOは2017年8月月商2760万円でした。

国内Amazon 700万円(4アカウント合計)
海外Amazon(アメリカ、カナダ) 900万円(4アカウント合計)
YAHOOショップ 1150万円(3アカウント合計)
その他

国内Amazonで月200万ほど売れていたジャンルが、
規制のため出品できなくなってしまいました。

Amazonは本当に変化が早い。
それに比べてYAHOOショッピングは安定して伸びております。

弊社開発ツール「ヤフサポ!」も日々進化しております。
Amazonの売れ筋商品データを取得できるようになり、無在庫出品する方にはとても便利な機能かと思います。
ヤフサポ!公式サイト

チャットワークでも情報発信をしておりますので、興味のある方はグループにご参加ください。(完全無料です)
Team-GTOからの情報発信


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2017年7月・月商2850万円達成

おはようございます。

Team-GTOは2017年7月月商2850万円でした。

国内Amazon 960万円(4アカウント合計)
海外Amazon(アメリカ、カナダ) 760万円(4アカウント合計)
YAHOOショップ 1100万円

弊社開発ツール「ヤフサポ!」も日々進化しております。
Amazonの売れ筋商品データを取得できるようになり、無在庫出品する方にはとても便利な機能かと思います。
ヤフサポ!公式サイト

チャットワークでも情報発信をしておりますので、興味のある方はグループにご参加ください。(完全無料です)
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沖縄TOCイベント開催しました

おはようございます。

先々週、先週は怒涛の出張。
台湾→沖縄→名古屋→神戸→名古屋と激しく移動。

台湾の様子。

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今週日曜日に沖縄へ戻り、
月曜日からは3日間連続でTOC関連のイベントを開催しました。

<本日の内容>
■沖縄TOCイベント終了
■9月イベントのご案内

————————————————

■沖縄TOCイベント終了

月曜日から3日間、沖縄でTOCイベントを開催しました。

月・火はTOC勉強会。

参加者の業種も多岐にわたり、
弁当、エステ、トレーナー、塾講師、自治会長、物販、障害者の就労支援等々。

1日目でパラダイムシフトがあったみたいで、皆さんのシェアが素晴らしい。
2日目は、丸1日かけて思考プロセス。

達成が難しいと思う目標でも、スルスルと達成できてしまいます。

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そして昨日、水曜日は企業コンサル。

物販ビジネスで1年後に月商1000万突破する方法をみんなで考えました。
いつもは座っているだけの私が、珍しくファシリテート。

また9月に訪問させていただきます。
そのときにどれぐらいの結果がでているのか楽しみ!

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■9月イベントのご案内

9月は名古屋、沖縄でTOC的在庫管理セミナーを開催します。

在庫をもってビジネスをされている方にオススメです。

課題図書はクリスタルボール。なんとAmazonで1円!

https://www.amazon.co.jp/dp/4478011907/

欠品をなくし、適正な在庫を動的に管理する方法を紹介します。

弊社ではこの手法を導入することにより、
売上を維持しつつ1200万円ある在庫を800万円まで減らすことができました。

開催予定日は下記の通りです。
9月18日(月) 名古屋
9月27日(水) 沖縄

9月6~8日まで東京でギフトショーがあります。

後藤・磯部も参加予定ですので、
東京で物販関係者の食事会でも開催したいと思います

候補としては
・9月7日夜
・9月8日夜
・9月9日昼

人数が多ければ勉強会も開催します。

興味がある方、参加を希望される方は下記よりお知らせください。
info@team-gto.com

追伸

コンサルティング終了後、沖縄在住のビジネス仲間と一緒に栄町市場へ。
3件のお店をはしごしたのに、金額は5500円程度。
安すぎ!

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2017年6月・月商2650万円達成

おはようございます。

Team-GTOは2017年6月月商2650万円でした。

国内Amazon 960万円(4アカウント合計)
海外Amazon(アメリカ、カナダ) 700万円(4アカウント合計)
YAHOOショップ 970万円

弊社開発ツール「ヤフサポ!」のおかげで、
YAHOOショップの売上がぐんぐん伸びております。

6月募集ですぐに定員に達したため、
次回は8月上旬に募集を予定しております。

「ヤフサポ!」は日々進化をしており、機能もアップデートしました。

AmazonのASINを入力すると

出品者数
サイズ情報
新品・中古のプライム・自己発送など最安値
類似商品の情報

などを取得する機能を実装しました。
新規リサーチ、出品商品のメンテナンスに活用できます。

チャットワークでも情報発信をしておりますので、興味のある方はグループにご参加ください。(完全無料です)
Team-GTOからの情報発信


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2017年5月・月商2770万円達成

おはようございます。

Team-GTOは2017年5月月商2770万円でした。

国内Amazon 1180万円(4アカウント合計)
海外Amazon(アメリカ、カナダ) 630万円(4アカウント合計)
YAHOOショップ 960万円

弊社開発ツール「ヤフサポ!」のおかげで、
YAHOOショップの売上がぐんぐん伸びております。

セミナーに参加された方に優先的にご案内しております。
準備ができ次第、こちらのページでも「ヤフサポ!」のご案内をさせていただきます。

チャットワークでも情報発信をしておりますので、興味のある方はグループにご参加ください。(完全無料です)
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2017年7月 TOC勉強会in沖縄

TOC(制約理論)を2日間で学ぶためのイベントを沖縄で開催します。


【日時】
2017年7月24日(月)、25日(火)
両日とも10〜17時

【会場】
沖縄県那覇市(参加者に別途お伝えします)

【TOC勉強会の目的】
1.仲間と経験をシェアすることで相乗効果を発揮する
2.TOC導入への強制力をつける
3.TOCの制約管理活用法を学ぶ
4.思考プロセスを活用し、改善活動を実施し続ける。


【1日目】TOCの基礎、フローの重要性、DBR

【フロー(流れ)最優先】
TOCでは常にこれが最優先と言えるでしょう。確かに、他にもビジネスにおいて重要な要素はあります。それでも高いパフォーマンスのチーム、組織には、業務のフローを大幅に加速させることが最も重要です。
1日目は、粗利率でもなく、コストダウンでもなく、業務全体のフロー(流れ)の重要性を中心にお伝え致します。

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【2日目】思考プロセス、ブランチを使った現状分析、ディスカッション

ボトルネックを見つけるためのヒントは、
「どこで仕事が滞留しているか」
「どの担当の稼働率が高いか」
「多くの問題の発生がどこに原因があるか」
などがあるでしょう。

TOCの改善手法を日々実行していく為にはボトルネックの改善が不可欠です。では、ボトルネックとはどのように特定すれば良いでしょう?
2日目はTOCの思考プロセスを活用して現状を分析し、みなさんのボトルネック発見にワーク形式で取り組みます。


参加費は以下の通りです。
2日間 参加料金 30,000円/1名

2017年5月に開催したTOCダイスゲーム参加者は特別割引が適用されます。ヤフサポ!ユーザー、Team−GTOワークショップ参加者も割引があります。

以下のフォームからお申し込みください。
2017年7月 TOC勉強会in沖縄 申し込みフォーム