7つの習慣をアマゾン物販に活用

こんにちは後藤です。

先週の金曜日、沖縄県浦添市で開催された「2時間でわかる「7つの習慣」講演会」に参加してきました。「7つの習慣」は皆さんも一度は読んだことがあるかと思います。全世界で一番売れているビジネス書です。

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最近発売された漫画版も読みやすく好評だそうです。

7つの習慣を「まだ読んだことがない!」「読んだけど忘れた!」という方は、こちらのサイトが非常にわかりやすくまとめられています。

今さら人に聞けない!3分でわかる「7つの習慣」まとめ!!

http://jmatsuzaki.com/archives/3346

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7つの習慣の後半「公的成功」の部分が、TOCを実践する上で非常に役立ちます。

■第四の習慣:Win-Winを考える
■第五の習慣:理解してから理解される
■第六の習慣:相乗効果を発揮する

TOCではフローを重視します。フローつまり物の流れ。
フローを重視する上で、取引先や関係各所との折衝が必要になります。

7つの習慣を学んで、お互いがWin-Winになれる方法を考えましょう。
Win-WinになれなければNo Deal(取引しない)です。


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TOCシンポジウム2015に参加しました

おはようございます後藤です。

11月12日・13日に東京秋葉原で開催された「TOCシンポジウム2015」に参加してきました。TOC(制約理論)を実践する企業があつまり、うまく行った事例を紹介するイベント。弊社も30分ほど時間をいただいて、アマゾン物販におけるTOCの導入についてお話させていただきました。
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物販にTOCを導入されている事例発表は弊社のみで、生産現場や組織づくりについての事例発表が多かったです。

このブログを読んでくださっている方は物販に興味がある人ばかりですので、物販のみに特化したTOCのイベントを開催できればと思います。そのためにはTOCをもっと多くの人に使ってもらう必要があります。

来年からスタートする弊社のコンサルティングサービスでは、物販・せどり・転売(特にアマゾン)に特化した内容ですので、みなさんに満足していただけるかと思います。1月から名古屋でイベントを開催していきますので、楽しみにしていてくださいね。

ゼロから始めるTOC実践ワークショップ 第5回目 に参加してきました

おはようございます後藤です。
先週金曜日から月曜日まで、大阪→京都→愛知に出張しておりました。

今回の参加の目的は月1回の恒例行事、「ゼロから始めるTOC実践ワークショップ」への参加。今回は各社の事例発表でした。

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売上数兆円の一部上場企業にまじって、私達も30分ほど発表を行いました。
本格的にTOCに取り組み始めてわずか4ヶ月で売上が約2倍。

この結果には講師の先生方もびっくりされていました。
夜ご飯も講師の先生方とご一緒させていただき、とても学びになる1日でした。

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6月からスタートしたゼロから始めるTOC実践ワークショップもこれで終了。
毎月1回、飛行機に乗って沖縄から参加した価値がありました。

売上や利益は大幅に増えましたが、まだまだ改善すること沢山。
そろそろ人も増やそうかと検討中。

次回は一人でも多くのスタッフを引き連れて参加したいと思います。

ゼロから始めるTOC実践ワークショップ 第4回 に参加してきました

おはようございます後藤です。
先週金曜日から月曜日まで、愛知・京都に出張しておりました。

今回の参加の目的は月1回の恒例行事、「ゼロから始めるTOC実践ワークショップ」への参加。テーマは「全体最適のプロジェクトマネジメント-CCPM (Critical Chain Project Management)」について。

・現場にゆとりとチームワークをもたらす5つのステップ

が特に学びになりました。

朝から夕方まで勉強すると頭がパンパン。
京都の有名ラーメンに寄って名古屋に帰りました。

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ラーメン荘 夢を語れ

http://tabelog.com/kyoto/A2601/A260303/26003256/

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人間は、すぐに忘れてしまう生き物。

48時間後には実に「80%」を忘れてしまうそうです。
逆に48時間以内にアウトプットすると、80%が記憶に定着するそうです。

日曜日の夜は、メンバーを事務所に呼んでチームミーティング。
マルチタスクの弊害やTOCの基礎的な話を復讐しました。

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<継続的改善の5ステップ>
Step-1 制約条件を特定する
Step-2 制約条件を徹底活用する
Step-3 制約条件以外を制約条件に従属させる
Step-4 制約条件を強化する
Step-5 惰性に注意しながら、最初から繰り返す

10月はゼロから始めるTOC実践ワークショップも最終回。
他社の様々な事例を聞いてきます。

ゼロから始めるTOC実践ワークショップ 第3回 に参加してきました

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こんにちは後藤です。
京都から先ほど沖縄に戻ってきました。

2015年8月22日に京都で開催された、「ゼロから始めるTOC実践ワークショップ」に参加してきました。今回のテーマは「全体最適の意思決定会計-TA (Throughput Account)」について。

TOC(制約理論)の会計基準「スループット会計」を学んできました。部分部分の経費削減を目指すのではなく、全体のスループットを向上させる手法です。

TOCでのスループットとは、
「販売を通じて生み出されたお金」を意味します。

FBA出品者のあるあるですが、
「経費を抑えるためにダンボールいっぱいになるまで発送を待つ」

TOC的にはこれはNGなんです。スループットを向上させるためには、小さなダンボールでもFBA倉庫にガンガン送るべき。

スループットを向上させるためにTeam-GTOでどんな取り組みをしているかを、セミナーやコンサルティングで紹介していきます。

参考書籍
ザ・ゴール コミック版