「TOC体験会」で検索した結果:8 件

満員御礼!

teamGTOわたるんです。

今日もメルマガを開いていただきありがとうございます。

告知しておりました

2016年1月23日名古屋TOC体験会ですが、

おかげさまで定員に達しました。

ありがとうございます。

精一杯お伝えさせて頂きます。

ご検討中だった方もいらっしゃるかと思います。

キャンセル待ちの受付と次回開催の優先案内を受付しております。

TOC体験会 キャンセル待ち・次回優先申し込み希望

※次回開催日程は未定です。

半年以上先になる場合もありますがご了承ください。

※次回開催の場合も少人数制になります。

※次回開催時に優先受付の方で定員に達する場合、

メルマガ等へは告知されませんのでご了承ください。

【本文】

1月23日のTOC体験会ですが定員に達しました。

お申込みいただきました皆様感謝いたします。

ありがとうございます。

TOC体験会は私たちも学びの場と考えております。

一方的にお伝えするだけではなく、

参加者全員で学びあえる場を作りたいですね。

参加条件にある一定の基準を設けさせて頂き、

一部の方には不愉快な思いをさせてしまっているかもしれません。

ただ

私たちがお役に立つことができない方々に

参加いただいては申し訳ないのです。

卯野浜さんはじめ、他の先輩セラーの方々のように

私たちにできない事を得意にしている方は

たくさんいらっしゃいます。

私たちは、私たちにできることをしっかりと

お伝えさせて頂きたいと思います。

なんか、硬くなっちゃいましたが(笑)

とにかくめちゃ素晴らしい時間にしましょうー!

き、緊張するなー(笑)


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達成方法がわからない目標

こんにちは!
teamGTOわたるんです。

今日もメルマガを開いていただきありがとうございます。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
【告知】
2016年1月23日名古屋TOC体験会やります。
またお二人お申し込み頂きました。
ありがとうございます。
定員まであと1~2組です。お早めに!

2016年1月23日名古屋TOC体験会を開催します
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昨日はフルメンバーそろっての忘年会。

コストコで食材を大量買いして事務所でドンチャンしました。

昨日も完全に食べすぎで今朝は朝ごはんも

全く食べる気にはなりませんわ~(泣)

前日の反省が全く活かされてないことに大反省です。

【本 文】

年内メンバー全員が顔を合わせるのは昨日が最後。

おのずと来年に目を向けた話になりますが、

amazon物販を見ると

いろいろ楽観視できる状況ではないですよねー

ここをどう乗り切って行くかがteamGTOも

2016年の一番の命題です。

昨日メンバーが目標設定について話していたことが

今朝のあるブログでそのまま紹介されていました!

新宿でジェイに怒られた件

あまりのタイミングの良さに正直ビビりました(驚)

記事の中に

「ビジネスに携わるほとんどの人は目標が低すぎる」

と、グッサリと来る一文…

みなさんはいかがでしょうか???

達成できる予定を目標にしてしまっていませんか?

売上目標300万円!!!

宣言してもコンフォート・ゾーン(安心領域)に

留まったままになっていないでしょうか?

2016年は達成方法が全く分からないくらいのどでかい目標

みんなに宣言したら呆れられるくらいの目標を打ち立ててみませんか?

2015年に得た安心領域を飛び出す2016年にしてはいかがでしょうか?

PS
達成方法がわからなくても、

進んでいくべき方向を指し示してくれる

ATTというツールがTOCにはあります。

1月の勉強会でも詳しくご紹介する予定です。

2016年1月23日名古屋TOC体験会を開催します


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問答無用で斬り捨てられちゃいました!

おはようございます!
teamGTOわたるんです。

今日もメルマガを開いていただきありがとうございます。

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【告知】
2016年1月23日名古屋TOC体験会やります。
またお二人お申し込み頂きました。
ありがとうございます。
定員まであと1~2組です。お早めに!

http://goo.gl/Z9UtQV

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先週の土曜日に沖縄 国頭トレイルマラソン19kmに

3人チームで参戦してきました。

初めてのトレイルでしたが

いやこれが楽しい!

ハマっちゃいそうな予感がヒシヒシと…

またやりたいことが一つ増えてしまった(笑)

で、昨日は名古屋でチーム忘年会

今日もチーム忘年会

明日も別件で忘年会!!!

どんだけ今年を忘れたいんだろう~(笑)

【本文】

先日、

アマ様より問答無用のメールをいただきました。

以下一部抜粋

いつもお世話になっております。
下記商品につきまして、
商品受領前の段階で液漏れが見受けられました。
他の商品にも影響を及ぼす可能性が非常に高いため、
入庫および返送が出来ない状態となります。

つきましては大変恐縮ではございますが、
弊社にて廃棄いたします。

なお、弊社倉庫では納品以外での配送業者様の
立ち入りを安全上禁止とさせておりますので、
倉庫での直接の受け取り及び配送業者様への
引き渡しは致しかねます。
また、損傷を発見したタイミングにより、
輸送箱を廃棄している場合も御座いますので、
あらかじめご了承ください。

===============
【着荷商品】
納品設定:XXXXXXX
≪sample≫
FNSKU:XXXXXX
タイトル:XXXXXXXXXX
数量:2
※他の商品の詳細は添付のエクセルファイルよりご確認ください。
【商品の状態】
液漏れがございました。
※画像を添付致しましたのでご確認ください。
===============
お手数ですが、 xx/xxまでにご承諾のご連絡を
くださいますようお願いいたします。
誠に恐れ入りますが、
期日までに回答がない場合につきましては、
長期保留による他商品あるいは弊社倉庫施設への影響を考慮し、
廃棄いたします。


以上

破損して液漏れした1商品ではなく、

その商品が入ってた1箱全部破棄決定!!!!

問答無用!斬り捨て御免!

いや~痛いです!コレ!

十数万の売上損失ですよ!

現物がなけりゃ運送会社に

保険適用も申請できません!!!

せめて液漏れしてない商品返却してくれ~!!!!

くそーーーーー!!!

殿様商売しやがってーーーーー!!

運送会社もしっかり運べ―ーー!

弁償しろーーーー!!!

って

普通思いますよね???

で、最終的に泣く泣くあきらめるんですが

こうやって【関心の輪】に捕らわれていると

無駄なエネルギーと時間を浪費するだけです。

関心の輪とは自分にはどうしようもできないけど

関心があること

天気とかアマゾンの規約内容とかそういうことです。

それに対して

影響の輪とは、自分自身が影響を与えられること

今回の事例の影響の輪は

・梱包方法の見直し

・運送会社とアマゾン商品到着時破損の
ルール取り決め交渉

などがあります。

この考え方の転換は自分でできる

パラダイムシフトです。

ただでさえ忙しい年末商戦真最中です。

どうしようもない関心の輪にエネルギーを消費せず、

影響の輪に注力していきましょう。

PS

あぁーーー!
でも、やっぱり損失はめちゃ痛すぎる~(泣)

影響の輪、関心の輪は「7つの習慣」
からお伝えしました。
TOC理論も影響の輪に集中しています。

http://goo.gl/Z9UtQV

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設定をお願いいたします。

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ぶっちゃけセミナーはいらんが、ツールは使いたい!

おはようございます!
teamGTOわたるんです。

今日もメルマガを開いていただきありがとうございます。

沖縄に来てめっちゃ暖かい!って思ってましたが、

昨日は地元名古屋も相当気温高かったみたいですね!

三重県は夏日の場所もあったとか…

せめて自分が名古屋にいる時にお願いしますよー

寒いの嫌い!

春よ来い~

【本文】

沖縄に来てあるセラーの方とミーティングをしました。

※ちゃんと仕事もしております (笑)

たった数ヶ月でめちゃ売上上げておられる方です。

しかも沖縄に居ながらにしてバリバリ物販やられてます。

いやー、やっぱデキる人は違いますね。スゲー!

自分とはやっぱりオーラが違いましたね。

これからもガンガン売上あがる雰囲気がムンムンです。

で、team GTOのTOC勉強会を沖縄でやって欲しい!

とのご要望を頂きまして、感謝カンゲキです!

いや、素直にうれしいですね~ホント(泣)

人数ある程度集まるようでしたら沖縄の地でも開催しますので、ご要望ありましたら

是非ご連絡ください!

ただですね、

なんというか…

ミーティング中ぶっちゃけトークがでまして…

「本音はTOCはいいから、在庫管理のアプリケーションだけ使わせて!」

とのご所望。

ええぇーーーーーーーーー!

さっきの喜びはどこえやら(笑)

「在庫管理だけなんとかしたいんよ~」

とのお悩み。

なるほど、ごもっともでございます。

もちろん可能です。

それだけでもかなり在庫管理について改善出来るはずです。

ただですね、

team-GTOで活用している在庫管理手法は、DBM(ダイナミックバッファマネジメント)

という考えに沿って構築されています。

在庫管理、物流の今までの当たり前が当たり前ではなくなります。

今まで売上向上に良かれと思ってやっていたことが、

実はマイナスの影響を及ぼしていた事に気づきます。

なのでTOCやDBMをある程度知っていないで

アプリケーションだけ活用すると…

「なんじゃこりゃ!だめじゃん!」

と感じちゃうかもしれません。

TOCはパラダイム転換をもたらす理論です。

今まで赤色のレンズを通して見ていた世界を、透明のレンズで見るように

目の前のビジネスへの見方を変えてくれます。

なので最低DBMまで理解できるところまでシンプルにお伝え出来るように

なんとかパッケージ化できないかなとも思案中です。

来月開催のこれに参加していただくと、TOCとは何かという全体像が掴めますし
team-GTOがどうやってTOCをamazon物販に取り入れたのかが解ります。

2016年1月23日名古屋TOC体験会やります。

今日は沖縄でトレイルマラソンに参加です。

明日は子供のピアノ発表会なので、今日中に名古屋に帰らねばなりません!

もたもた走ってると飛行機がギリギリー!

それでは行ってきます!
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1年間で約3倍!電脳せどりで月商2800万稼ぐ!teamGTOメルマガ

おはようございます!
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【本 文】
昨日から今年最終の沖縄に来ています。
いまでも半袖で過ごせるってめちゃ快適です。
風邪気味だった体調も一気に回復しました!

明日は初のトレイルランレースに参加。
怪我だけはしないようにチャレンジしてきます!

車好きの方ならご存知だと思いすが、
マツダのロードスターが日本カーオブザイヤー2015-2016を受賞しました!

みなさん、10年前のマツダのイメージと今のマツダのイメージって全然違いませんか?

数ヶ月前にマツダの前副社長尾崎氏のお話を聞く機会があり、どのようにTOCを導入していったのか経緯をお話頂きました。
TOCでの新規開発のプロジェクト改善から、ブランディングの話まで心に響くお話でした。

そう、マツダのV字回復はどん底の時期にTOCを導入したことが大きなきっかけだったんです。

TOCはもともと生産現場の改革として考案、開発されました。
でもそれだけでは無いんです。
今では教育の分野にまでその裾野が広がっています。

私たちはそれをAmazon物販に応用しました。
目先のテクニックではなく、自分で改善し続けられる思考法を取り入れたんです。

去年の2014年10月と今年の2015年10月の売上は
約2.8倍になっていました。

1年間で約3倍です。

これにはやはりTOCが大きなきっかけとなっています。

TOCの学びは、間違いなく今年一番の投資でした。

約半年の時間と数十万円のお金を投資して学び、実際に導入した事例も踏まえて
出し惜しみなくお伝えします。

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2015年11月・月商2650万円達成

こんにちは後藤です。

このブログでも人材募集の案内をしましたが、先月末からアルバイトさんが働いております。私はまだ会っていませんが、噂によると人間的にもしっかりした人だそう。さらに良くなってもらうために、毎日わたるんが7つの習慣を講義しているそうです笑 素晴らしい!

さてさて、11月の月商報告です。
2015年11月は月商2650万円でした。

国内メイン
1

国内サブ
2

アメリカ
3

売上は先月よりも若干下がりました。11月は1日少ない影響もありますが、やはり国内でのライバル出品者が増えているのが大きな要因です。

ライバルが増える

価格がさがる

売上・利益が減る

資金繰りが悪くなる

仕入れができなくなる

撤退

というパターンに陥ります。

TOCで紹介される考え方のツール使うことで、
危機的な状態からも脱出することができます。
日本カーオブザイヤー2015−2016を受賞したマツダの事例

TOCって何?と思われる方は、こちらの勉強会にご参加ください。
2016年1月23日名古屋TOC体験会


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日本カーオブザイヤー2015−2016を受賞したマツダ

おはようございます後藤です。

日曜日は第31回NAHAマラソンでした。
全然練習してませんでしたが、なんとかなるもんですね笑

昨日発表された、日本カーオブザイヤー2015−2016
マツダ・ロードスターが、イヤーカーを受賞しました。

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2012年にはCX−5、2014年にはデミオで日本カーオブザイヤーを受賞しているため、この4年間で3回も受賞しております。

赤字続きだったマツダがなぜここまで業績を回復させ、カー・オブ・ザ・イヤーを受賞しまくっているのか。その秘密はTOC(制約理論)を導入したからでは無いでしょうか。

ゴールドラットコンサルティングのページにマツダの事例があります。
http://www.goldrattconsulting.com/jp/Automotive

TOCを導入することにより、ボトルネックに集中して取り組むことができ、短期間で劇的な改善をすることができます。マツダの事例では、プロジェクト期間が半分まで短縮したそうです。

私たち・Team-GTOはアマゾン物販(せどり)でTOCを導入しています。

TOCを基礎から学びたい方は2016年1月名古屋で開催するTOC勉強会にご参加ください。TOCの基礎、アマゾン物販へのTOCの導入方法を紹介します。さらには皆さんのボトルネックを発見し、どんな行動をすればいいのか見つけ出す演習も行います。

2016年1月23日名古屋TOC体験会のご案内

1月の勉強会は残り3人ぐらいで受付終了しますので、
興味のある方はお早めにお申し込みいただければと思います。


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TOC

セミナーやります!電脳せどりで月商2800万稼ぐ!teamGTOメルマガ

おはようございます!
teamGTOわたるんです。
名古屋もここ数日めっちゃ寒いです!
先週、沖縄でTシャツ短パンでミーティングしてたのがはるか昔のように感じます。
あぁ~早く沖縄に帰りたい…(笑)

さて、ブログではご案内していますが来年team GTO主催の勉強会を開催します。

TOC(制約理論)を使って、月商2800万円を達成した方法や、
皆さんの現状を打破する付箋を使った思考法をお伝えします。

TOCを知らない方はこちらをどうぞ~

http://goo.gl/GrbPVQ

そもそもよくわんない。

TOCは知ってるげど製造業の改善でしか使えないんじゃないの???

物販にどうやって応用するの???

など疑問に思われると思います。

勉強会ではTOCをamazon物販にどのように応用すればいいのか?

またteamGTOがTOCを使ってどのように実績を上げたのかをお伝えします。

今後、継続的に売上を上げ続けるには

目先のテクニックやトレンドをただ学び続ければいいのでしょうか?

それとも

自分自身で継続的に自分のビジネスを改善し続けられる手法を学ぶべきなのでしょうか?

team GTOの勉強会に参加しても、

仕入できるジャンルがいきなり増えるわけではありません。

完全版せどりマニュアルをお伝えする訳でもありません。

私たちは、

今後どんなビジネスを行おうとも売上を上げ続けるために、継続して改善し続けられる思考法を提供したいと考えています。

注)目先のテクニックやトレンドも、もちろん活用してますよ!!!

【開催日程】

2016年1月23日(土)になります。
場所は名古屋です。
※詳細はお申込み者様に追ってご連絡致します。

参加条件は月商100万円以上。
(ホリデーシーズンで達成予定の方でもOKです)
初回開催ですので、特別価格になっております。

TOCとは何か、どんな事を学べるかを下記PDFにまとめました。

2016年1月23日名古屋TOC体験会のご案内PDF

申し込みフォームはこちらです。
http://goo.gl/forms/3KGvZos8qq

※数人の申し込みが確定しておりますので、
参加希望の方はお早めにお申し込みください。


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