おはようございます後藤です。
先週金曜日から月曜日まで、愛知・京都に出張しておりました。

今回の参加の目的は月１回の恒例行事、「ゼロから始めるTOC実践ワークショップ」への参加。テーマは「全体最適のプロジェクトマネジメント－CCPM (Critical Chain Project Management)」について。

・現場にゆとりとチームワークをもたらす5つのステップ

が特に学びになりました。

朝から夕方まで勉強すると頭がパンパン。
京都の有名ラーメンに寄って名古屋に帰りました。

ラーメン荘 夢を語れ
http://tabelog.com/kyoto/A2601/A260303/26003256/

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人間は、すぐに忘れてしまう生き物。

４８時間後には実に「８０％」を忘れてしまうそうです。
逆に４８時間以内にアウトプットすると、８０％が記憶に定着するそうです。

日曜日の夜は、メンバーを事務所に呼んでチームミーティング。
マルチタスクの弊害やＴＯＣの基礎的な話を復讐しました。

＜継続的改善の５ステップ＞
Step-1 制約条件を特定する
Step-2 制約条件を徹底活用する
Step-3 制約条件以外を制約条件に従属させる
Step-4 制約条件を強化する
Step-5 惰性に注意しながら、最初から繰り返す

１０月はゼロから始めるTOC実践ワークショップも最終回。
他社の様々な事例を聞いてきます。